Unilever amplia territórios de mídia em 2027
A Unilever vai ampliar em 2027 uma estratégia que combina entretenimento, presença física e canais digitais para sustentar marcas como Omo, Rexona, Dove e Hellmann’s. Segundo o Meio e Mensagem, a lógica é ocupar diferentes territórios ao mesmo tempo, de acordo com o público e a jornada de consumo.
Por Bruno Cortez
Em resumo
Segundo o Meio e Mensagem, a Unilever vai ampliar em 2027 uma estratégia de mídia que combina futebol, novelas, collabs e festivais para conectar marcas como Omo, Rexona, Dove, Axe e Hellmann’s aos seus públicos. O objetivo é acompanhar a jornada do consumidor com ações digitais e físicas, reforçando relevância em diferentes momentos do cotidiano.
A Unilever vai ampliar em 2027 uma estratégia de mídia baseada em múltiplos territórios de comunicação, com foco em entretenimento, esporte e conexões culturais. Segundo o portal Meio e Mensagem, a companhia seguirá combinando canais online e físicos para acompanhar a jornada dos consumidores e dar suporte a marcas como Omo, Rexona, Dove, Axe e Hellmann’s.
O que está por trás da estratégia da Unilever
A lógica apresentada pela empresa parte de um desafio comum a grupos com portfólio amplo: falar com públicos diferentes, em momentos diferentes, sem perder consistência. No caso da Unilever, isso significa ativar marcas em territórios que façam sentido para cada categoria, do cuidado com a casa à alimentação, passando por beleza e bem-estar.
Na edição de 2026 do Media Experience, realizada em São Paulo, a companhia detalhou algumas das principais estratégias de mídia adotadas para suas unidades de negócios. O ponto em comum entre elas é a combinação de ações digitais com experiências físicas e apropriação de territórios de entretenimento.
Omo deve seguir no centro das ações
Na área de Home Care, a marca Omo aparece como uma das principais apostas para 2027. A vice-presidente de marketing da Unilever Cuidados com a Casa, Luciana Guillaumon, destacou que 2026 marcou um movimento importante com o lançamento da linha Todo Ciclo.
Segundo ela, a meta é ampliar ainda mais a presença da marca no próximo ano. A executiva afirmou: “Temos a missão de, no próximo ano, impactar 100% dos consumidores brasileiros que fazem uso de sabão em pó com a marca Omo”.
Para isso, a estratégia deve seguir combinando:
- merchandising em novela
- trabalho com influenciadores
- campanhas conectadas a conversas do momento
A empresa já usou esse caminho recentemente ao aproveitar a novela Quem Ama Cuida, da TV Globo, para exibir a linha Todo Ciclo. A ação envolveu personagens da trama e gerou desdobramentos no ambiente digital.
Rexona e a construção de público por território
No segmento de Personal Care, Rexona ganha destaque com a expansão de sua presença em torno da Copa do Mundo. Após patrocinar o Mundial masculino neste ano, a marca já trabalha sua projeção para a Copa feminina, que terá o Brasil como sede.
A Unilever começou a construir essa comunicação com foco no público feminino e apresentou a plataforma Juntas Pra Qualquer Suor, criada para conectar a mensagem de proteção do produto à resistência feminina.
Andreza Graner, diretora de marketing da Unilever Cuidados Pessoais, antecipou que 2027 deve marcar uma diferenciação mais clara nas estratégias de comunicação para públicos feminino e masculino. Para os homens, a marca também seguirá ocupando o território do futebol.
Dove, Axe e a busca por novas conexões
Ainda em cuidados pessoais, Dove deve ganhar mais espaço no próximo ano a partir da linha Dove Men. Já Axe, outra marca de desodorantes do grupo, terá uma collab voltada aos consumidores mais jovens.
Esse movimento reforça um padrão da companhia: em vez de concentrar a comunicação em uma única frente, a Unilever busca adaptar cada marca a contextos culturais específicos, com formatos e mensagens que façam sentido para o público de cada produto.
Hellmann’s, basquete e festivais
Na frente de alimentos, a estratégia também passa por múltiplos territórios. Segundo o Meio e Mensagem, Hellmann’s seguirá presente em espaços como o basquete, por meio da parceria da marca com a NFL no Brasil, e em festivais de música como Rock in Rio e The Town.
A ideia é aproximar a marca de momentos de grande audiência e forte engajamento, reforçando presença em ambientes de entretenimento que já fazem parte da rotina de parte do público.
Collabs e fandoms entram no radar
A busca por conexão cultural também apareceu no comentário de Carolina Riotto, vice-presidente de marketing da Unilever Alimentos. Ela citou a collab entre Knorr e a série Guerreiras do K-Pop, que deu origem a uma linha especial.
Segundo a executiva, a aproximação entre as marcas de alimentos do grupo e os fandoms deve crescer ainda mais em 2027. Isso indica uma aposta em comunidades de interesse como forma de gerar relevância e ampliar o alcance das campanhas.
O papel da pesquisa A (Nova) Alquimia do Cotidiano
Além das ações de mídia, a Unilever aproveitou o evento para apresentar dados da pesquisa “A (Nova) Alquimia do Cotidiano”, encomendada à Consumoteca. O estudo ouviu 1.301 consumidores de todo o Brasil e buscou entender como os brasileiros enxergam a rotina e o papel dos produtos da companhia nesse contexto.
Entre os principais aprendizados, a empresa destacou que as pessoas se equilibram entre o estresse do dia a dia e pequenos momentos de satisfação. Esse tipo de leitura ajuda a orientar a comunicação das marcas, especialmente quando o objetivo é estar presente em hábitos recorrentes e em situações de consumo que fazem parte da vida real.
O que essa estratégia mostra sobre o marketing da Unilever
A partir do que foi apresentado no Media Experience, a Unilever reforça uma abordagem de marketing que não depende de um único canal ou território. Em vez disso, a companhia trabalha com uma lógica de presença distribuída, em que cada marca ocupa espaços culturais diferentes conforme seu público e sua proposta de valor.
Na prática, isso significa:
- usar novelas para ampliar alcance e gerar conversa
- associar marcas a grandes eventos esportivos
- explorar collabs com apelo cultural
- manter presença em festivais e experiências ao vivo
- combinar ações digitais com ativações físicas
Esse modelo tende a ganhar ainda mais peso em 2027, segundo o portal Meio e Mensagem, com a continuidade de iniciativas que conectam entretenimento, consumo e comportamento.
Perguntas frequentes
Quais marcas da Unilever foram citadas na estratégia de 2027?
Foram citadas Omo, Rexona, Dove, Axe, Hellmann’s e Knorr, além de marcas como Seda e outras do portfólio da companhia.
Quais territórios de mídia a Unilever quer ocupar?
A empresa trabalha com futebol, novelas, collabs, festivais de música, basquete e outras frentes ligadas ao entretenimento e ao cotidiano dos consumidores.
Qual é o principal objetivo dessa estratégia?
O objetivo é acompanhar a jornada do consumidor com ações integradas, ampliar relevância das marcas e criar conexões mais próximas com diferentes públicos ao longo de 2027.
