Effie College: grupos vencedores e cases premiados
O Effie College premiou grupos de alunos de três instituições de São Paulo e do Rio de Janeiro em desafios propostos por Chevrolet, Frontera, Petrobras e TIM. Veja os cases e o que cada equipe apresentou.
Por Rene Sosigan
Em resumo
Segundo o Meio e Mensagem, o Effie College premiou, em 10 de novembro de 2026, grupos de alunos da Faculdade Cásper Líbero, da ESPM e do Centro Universitário Belas Artes, de São Paulo e do Rio de Janeiro. As equipes responderam a desafios de Chevrolet, Frontera, Petrobras e TIM, com propostas voltadas a awareness, conexão cultural e relevância de marca.
O Effie College premiou, na última terça-feira, 10, grupos de alunos da Faculdade Cásper Líbero, da ESPM e do Centro Universitário Belas Artes, de São Paulo e do Rio de Janeiro, em desafios propostos por Chevrolet, Frontera, Petrobras e TIM. Segundo o portal Meio e Mensagem, as equipes foram reconhecidas por desenvolver campanhas que buscaram gerar conhecimento, relevância cultural e conexão com públicos específicos.
A edição destacou propostas que colocaram os estudantes diante de desafios reais de marca. Em vez de apenas criar peças conceituais, os grupos precisaram responder a objetivos claros, como apresentar um novo modelo de carro, ampliar a diferenciação no varejo, fortalecer o incentivo ao futebol feminino e posicionar um plano de telefonia em um contexto de consumo muito específico.
O que foi o Effie College
O Effie College é uma iniciativa ligada ao universo do Effie Awards e coloca estudantes de publicidade e comunicação em contato com briefings reais de marcas. A proposta é aproximar a formação acadêmica dos desafios do mercado, com foco em estratégia, criatividade e resultado.
Na edição citada pelo Meio e Mensagem, os alunos foram desafiados por quatro marcas: Chevrolet, Frontera, Petrobras e TIM. Cada uma delas trouxe uma necessidade distinta, o que exigiu leituras diferentes de comportamento, contexto cultural e jornada de consumo.
Quem foram os grupos premiados
Foram premiados estudantes de três instituições:
- Faculdade Cásper Líbero
- Escola Superior de Propaganda e Marketing, a ESPM
- Centro Universitário Belas Artes
As equipes vieram de São Paulo e do Rio de Janeiro e desenvolveram campanhas para os desafios apresentados pelas marcas. O material publicado pelo Meio e Mensagem destaca que os trabalhos buscaram ir além da execução criativa, com atenção à construção de significado para cada lançamento ou campanha.
O desafio da Chevrolet no Effie College
A Chevrolet levou aos estudantes a proposta de apresentar o novo Chevrolet Sonic no Brasil. Segundo o portal de origem, o modelo SUV cupê compacto chegou ao País em maio deste ano e entrou em uma categoria competitiva, especialmente com a expansão da venda de carros elétricos.
A marca queria uma comunicação capaz de apresentar o Sonic como um lançamento relevante, contemporâneo e aspiracional, com potencial para gerar impacto cultural e conexão com um público jovem, urbano e conectado.
O grupo formado por Beatriz Karoline da Graça Pereira, Sophia Bagli e Sara da Silva Machado, do Centro Universitário Belas Artes, criou a campanha “Chevrolet Sonic: Aliança com seu Futuro”. A ideia foi identificar mudanças de comportamento dos consumidores e trabalhar como planos e compromissos podem influenciar a decisão de compra de um carro.
Beatriz Karoline resumiu o raciocínio com a frase: “não bastava apresentar o Sonic como ‘mais um SUV compacto’”. A equipe buscou construir um significado para o lançamento que fosse forte, natural e humano.
A proposta da Frontera
A Frontera enfrentou o desafio de entrar em um mercado já consolidado e com movimentação de cerca de R$ 22 bilhões. A marca, que faz parte do portfólio da M.Dias Branco, queria que os alunos pensassem em compras por impulso e ponto de venda para ampliar relevância e diferenciação em valor percebido.
Os alunos Marina Suzuki, Amanda Novaes, Carolina Faria e Lara do Carmo, da Faculdade Cásper Líbero, apresentaram a campanha “Frontera. Quebre a rotina, prove o mundo”. O conceito buscou cruzar vivências e culturas sociais do Brasil com os princípios da marca.
A estratégia foi inserir a marca em momentos da rotina em que o consumidor sente necessidade de algo diferente. Lara Souza do Carmo explicou que o grupo quis chegar a uma ideia única, que só pudesse ser feita pela Frontera.
Petrobras e o futebol feminino
Para a Petrobras, o desafio era fortalecer a percepção da petroleira como líder no incentivo ao futebol feminino, com geração de relevância cultural, engajamento e conexão emocional com os brasileiros.
A equipe formada por Rafaela Barbanti Da Costa, Maria Eduarda Aranao e Joao Vitor Cosentino, do Centro Universitário Belas Artes, apresentou a campanha “A Energia delas não cabe em 90 minutos”.
A proposta aproveitou o que acontece antes e depois das partidas, com foco nos chamados “outros minutos”. A ideia foi mostrar que a trajetória das mulheres até o campo também merece apoio e visibilidade.
Rafaela Barbanti destacou que o maior desafio foi fazer as pessoas enxergarem uma parte do futebol feminino que nem sempre aparece na transmissão. O conceito buscou ampliar a leitura sobre o esporte para além do momento do gol ou da partida em si.
TIM e a campanha para o Carnaval
A TIM queria aproveitar o Carnaval para dialogar com consumidores que optam pelo plano pré-pago por acreditarem que ele oferece mais liberdade. A intenção era apresentar o TIM Controle como uma alternativa relevante nesse período.
O grupo da ESPM, formado por Yasmin Boechat, Lívia Gaudêncio Marinho de Lacerda e Rebeca Fanara Guedes da Silva, desenvolveu uma campanha que trabalhou o controle como um dos pilares do plano, mas com um diferencial ligado à ideia de “falta de controle”.
A comunicação foi pensada para falar com o público jovem durante toda a jornada da festa. Fora do ambiente online, os alunos propuseram o leque como ponto de encontro nas ruas e nos blocos de Carnaval, com objetivo de gerar movimento nas redes sociais e nas lojas físicas.
Por que o Effie College importa para estudantes e marcas
O Effie College é relevante porque conecta formação acadêmica e desafio de negócio. Para as marcas, o formato abre espaço para observar como futuros profissionais interpretam problemas reais e constroem soluções com base em estratégia.
Para os estudantes, a experiência ajuda a desenvolver habilidades que o mercado valoriza, como leitura de contexto, definição de público, construção de narrativa e adaptação da ideia ao objetivo da marca.
No caso desta edição, os cases mostraram diferentes caminhos para um mesmo ponto central: como criar comunicação com propósito claro, seja para lançar um produto, ampliar presença de marca ou gerar vínculo emocional com o público.
Perguntas frequentes sobre o Effie College
O que é o Effie College?
É uma iniciativa ligada ao Effie Awards que desafia estudantes a desenvolver campanhas para briefings reais de marcas.
Quais marcas participaram desta edição?
Segundo o Meio e Mensagem, os desafios vieram de Chevrolet, Frontera, Petrobras e TIM.
Quais instituições tiveram alunos premiados?
Foram premiados grupos da Faculdade Cásper Líbero, da ESPM e do Centro Universitário Belas Artes, de São Paulo e do Rio de Janeiro.
O resultado reforça a força do Effie College como vitrine para novos talentos e como espaço de aproximação entre academia e mercado. Ao mesmo tempo, mostra como diferentes marcas podem usar o desafio criativo para testar caminhos de comunicação com foco em relevância, conexão e construção de valor.
